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为期两天的课程中，，，，，俞永福、陆奇、邓康明三位巨匠级的先生划分从“创业感悟”，，，，，“手艺趋势与商业厘革”，，，，，“战略、组织、人”三个话题与学员们分享互动。
。。。整体牺牲午餐时间Q&A，，，，，课间团团围住先生提问，，，，，自动推迟茶歇——高质量的头脑交流让时间成磷器人配合的仇人。
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高品质的分享来自于丰富的履历和深度的思索。
。。。俞永福是一位公认的优异治理者，，，，，他曾组建了阿里巴巴移动事业群，，，，，还掌管过阿里大文娱、阿里妈妈等主要战略营业和部分，，，，，最终成为阿里合资人，，，，，并开创了eWTP基金。
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他的分享充满对整其中国互联网创业史的深刻体察，，，，，优异企业家和优异的组织具备什么特征？？？？什么才是真正的合资人组织？？？？企业立异的实质是什么？？？？企业在差别生长阶段（规模）的组织战略怎样设立？？？？在四个小时酣畅淋漓交流中，，，，，关于这些成熟期企业和商业首脑都必需面临的问题，，，，，俞永福连系大宗案例和实践细节给出了让学员们线人一新的私人谜底。
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Y Combinator中国首创人兼CEO陆奇的分享同样让各人期待已久，，，，，陆奇曾任百度总裁兼首席运营官、微软任执行副总裁、雅虎资深副总裁，，，，，他被称为是“集资深专业手艺知识、精彩的向导能力和普遍的商业知识于一身的有数奇才。
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陆奇从信息手艺的生长角度为同砚们带来了更靠近事物实质的看法，，，，，他的分享聚焦在手艺生长趋势以及手艺在商业和企业生长中的作用，，，，，同时也解说了企业在差别阶段的立异生长纪律。
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在陆奇看来，，，，，手艺是推感人类社会的焦点要素，，，，，包括商业在内的经济运动是手艺的外延。
。。。在农业、工业、信息三种财产创立系统中，，，，，信息时代的经济规模增添曲线最为险要，，，，，21世纪以来，，，，，创业成为最能创立财产的时机，，，，，陆奇以为，，，，，在未来，，，，，Researcher（new way of organizing for-profit research）将成为最能创立财产的时机，，，，，由于手艺正在成为供应端的稀缺品。
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车很多多少集团执行总裁、董事局副主席，，，，，阿里巴巴前资深副总裁、首席人力官邓康明是阿里巴巴“政委系统”、“合资人体制”的创立者。
。。。他以“组织、战略、人”为主题，，，，，为崇岭二期学员作了一整天的精彩分享。
。。。使命愿景价值观是不是一个企业必需要具备的？？？？课程刚最先，，，，，这个话题就引起多位学员的热烈讨论。
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崇岭头脑汇·走进车很多多少、明略科技

在以信息和知识为依托的新经济时代，，，，，企业家需要学习型组织
；；；；；；理性的商业之外，，，，，企业家也需要追求人生幸福和意义。
。。。“崇岭头脑汇”是同砚们真实剖析创业心得的闭门分享。
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首次崇岭头脑汇，，，，，崇岭二期同砚们走进车很多多少集团，，，，，深度相识了车很多多少从瓜子二手车、毛豆新车到开放平台、天下购的创业故事，，，，，以及瓜子品牌建设的独门秘笈。
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本期崇岭头脑汇，，，，，崇岭二期同砚们走进明略科技集团旅行会见，，，，，作为中国领先的一站式企业级人工智能产品与效劳平台，，，，，明略集团致力于探索新一代人工智能手艺在知识和高治理重漂后行业中的落地。
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崇岭二期学员——明略科技首创合资人、CFO姜平讲述了公司建设13年来，，，，，在营业、战略、组织、品牌等方面的迭代生长，，，，，这位率真坦承的理工男，，，，，不加保存地分享了公司生长路上趟过的坑，，，，，并频仍孝顺金句：

分享的最后，，，，，姜平的总结了创业历程中对自己影响最大的因素（请看下图中的PPT），，，，，成为全场彩蛋：